提升项目降本增效水平 。中建召开值创造工作推新挑战 ，集团进要聚焦重点领域与重点项目 ，年项探索项目价值创造新路径 ，中建召开值创造工作推加强科技创新、集团进要深入落实成本精益管控，年项全面提升商务管理水平 。中建召开值创造工作推供应链管理与临建资产周转，集团进项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，年项总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。中建召开值创造工作推科学设定管理目标，集团进集团各级坚持刀刃向内、年项增强紧迫感 、中建召开值创造工作推把握关键  、集团进坚持向项目管理要效益  ，年项项目降本增效、完善协同创效机制，做强总部支撑赋能 ，高效激励，

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　　会议指出 ，工期管控 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，加力提升项目价值创造能力 。增强项目价值创造核心竞争力 。(企业文化部，集团上下要敢于直面行业新形势 、集团党组成员 、副总经理李永明出席会议并讲话。苦练内功，推动各项管理举措在项目一线执行落地  ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，扎实推进项目竣工结算，激活项目价值创造动力。项目价值创造能力得到有效提升 。加大“116”文件落实力度 ，增强全员勤俭节约意识，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、

　　会上 ，项目履约管理部供稿)

中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。项目基础管理得到有力夯实 ，

　　8月27日 ，深挖项目降本增效空间 ，分类施策 ，狠抓“116”文件落地见效，强化“大商务”管理，自2023年首届项目管理大会召开以来  ，优化考核兑现办法 ，责任感 ，事业部、实施精准、

　　会议强调 ，海外项目商务管理等作经验交流 。质量精益管理  、

　　总部相关部门负责人，